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人力资源数字化现状报告:Moka联合艾瑞发布《CHO人才战略调研报告》

来源:新浪网 | 作者:新浪网 | 发布时间: 2022-11-18 | 5517 次浏览 | 分享到:

    11月17日,Moka联合艾瑞发布《CHO人才战略调研报告数字经济篇》(以下简称《报告》),报告首创性推出了ATOP人力资源数字化成熟度模型,为企业评估自身人力资源数字化成熟度水平提供参考依据,并对企业人力资源数字化转型发展路径提供建议。

  报告显示:68.4%的中大型企业已将人力资源数字化转型上升至企业战略层面,人员规模越大的企业整体人力资源数字化成熟度越高。但是,目前仅有18%的企业成立了专门的组织来落地人力资源数字化战略并建立运行机制;90%的企业还没有数字化人才储备或人才储备较少,标准化人才培育体系欠缺,人力资源数字化转型还有很大的提升空间。

  《哈佛商业评论》中文版作为此报告的智力支持媒体提出,组织的人力资源数字化能力由多个要素构成,企业内部要具备数字化组织文化、有数字化人才、以及围绕企业数字化发展的内部生态等。只有具备了这些要素,企业的人力资源数字化发展才会越来越成熟。

  人力资源数字化呈现四大趋势

  数字化已经成为企业未来发展的必然趋势,企业数字化转型的脚步越来越快。根据中国信通院数据,2016年至2021年,我国数字经济规模从22.6万亿元增至45.5万亿元,预计到2025年,数字经济规模将超过60万亿元。

  人力资源也不例外,该部门实现数字化转型将是企业降本增效的关键所在。因此,该报告对未来人力资源数字化发展趋势进行了分析,总结出2023年四大发展趋势,趋势一,组织提效进入数智化新阶段;趋势二,数智化将是掌握人才红利的“核武器”;趋势三,数字原住民占领职场,加速全员数智化;趋势四,大数据应用进一步推动组织提效和变革。

  未来,人力资源将以适应数字化时代的工作方式为前提,实现组织的数字化协同,大数据的发展与应用也将进一步推动组织提效和变革。

  Moka首推人力资源数字化成熟度模型:让数字化可量化

  《报告》首次提出并发布了ATOP人力资源数字化成熟度模型,为企业评估自身人力资源数字化成熟度水平提供参考依据。

  该模型包含意识、组织、人与生态、流程四大维度及十三个子要素,能够更全面地衡量一家企业人力资源数字化成熟度,指引人力资源数字化未来发展目标的制定。根据该模型的评估,企业数字化程度可以分成四个等级,由低到高分别为有意识的、可知的、可优化的、成熟的。

  《报告》基于ATOP模型对174家企业人力资源高管进行了深度调研,全面分析了企业人力资源数字化成熟度情况。调研结果显示,目前有51.7%的企业人力资源数字化成熟度水平位于第二等级,整体来看,企业人力资源数字化成熟度与企业规模成正比。

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